职场沟通术学会向上管理

向上管理不是拍马屁而是让领导信任你分享职场沟通和向上管理的方法～

1. 主动汇报

不要等领导问主动汇报进度和风险让领导有掌控感放心你

2. 带着方案提问

遇到问题不要只抛问题带两个备选方案让领导做选择题

3. 对齐预期

接任务时确认交付标准和时间避免做完了但不是领导要的

4. 管理预期

承诺时留余地交付时超预期让领导觉得你靠谱

向上管理的核心是让领导放心你有掌控力领导才会给你更多空间和资源

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