第一次当leader从自己干到带团队踩了很多坑分享经验希望帮到你~
1. 不要事必躬亲
学会放手给团队成员信任和空间自己只做关键决策和兜底
2. 一对一沟通
定期和每个成员一对一了解他们的困难期望和发展方向
3. 负面反馈要具体
批评要对事不对人说具体行为和影响而不是你不行
4. 招聘最重要
招对一个人事半功倍招错一个人事倍功半花足够时间在招聘上
当leader最大的转变是从自己做好变成让团队做好核心是信任沟通和方向
#管理 #职场 #当leader #管理经验
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学会放手给团队成员信任和空间自己只做关键决策和兜底
定期和每个成员一对一了解他们的困难期望和发展方向
批评要对事不对人说具体行为和影响而不是你不行
招对一个人事半功倍招错一个人事倍功半花足够时间在招聘上
当leader最大的转变是从自己做好变成让团队做好核心是信任沟通和方向
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